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Avril + le monde agricole = un pacte de confiance

Depuis plus de 40 ans, Avril agit aux côtés du monde agricole en valorisant les graines françaises et en soutenant la structuration de filières fortes. Cette aventure collective s'appuie d'abord sur la force du modèle unique et la gouvernance d'Avril, profondément ancrée dans le monde agricole. L'héritage des fondateurs, toujours vivace et incarné par les responsables agricoles d'aujourd'hui, a ainsi permis au Groupe et ses milliers de collaborateurs de rester connectés à sa mission d'origine, devenue depuis sa raison d'être : Servir la Terre. 

Créer de la valeur, sécuriser les débouchés, préparer l’avenir

Créé en 1983 par les producteurs d’oléagineux et de protéagineux, Avril est née d’une conviction forte : pour sécuriser l’avenir de l’agriculture française, il faut investir collectivement dans les débouchés, développer des filières et partager équitablement la valeur créée.

Ce modèle, fondé sur la structuration de l’amont à l’aval, permet aujourd’hui à Avril d’intervenir à chaque étape, de la graine aux produits élaborés : transformation, valorisation industrielle, sur les marchés des énergies renouvelables, de la grande consommation, de la nutrition animale, et de la chimie du végétal.

Transformer les productions françaises

Avril transforme les graines produites par plus de 120 000 agriculteurs en huiles, tourteaux, ingrédients, énergies renouvelables et solutions industrielles.

Favoriser des débouchés pérennes

De l’alimentation humaine à la nutrition animale, en passant par les biocarburants et la chimie du végétal, Avril multiplie les débouchés pour sécuriser les revenus agricoles.

Assurer la souveraineté alimentaire et énergétique

En développant les filières colza, tournesol, soja et légumineuses, Avril contribue à réduire la dépendance aux importations de protéines végétales et d'énergies fossiles.

Développer nos activités à l'international

La présence internationale du Groupe permet de sécuriser les approvisionnements, d’ouvrir de nouveaux marchés et de renforcer la résilience des filières françaises.

Des surfaces agricoles en forte croissance en France

Surfaces agricoles entre 1980 et 2025

x4 surfaces oléagineuses en France (de 0,5 Mha en 1980 à 2,1 Mha en 2025)

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En tant qu’agriculteur, Avril m’aide à créer de la valeur sur mon exploitation en m’apportant de la visibilité et des débouchés solides dans la durée. Cette sécurité est essentielle : elle permet de maintenir la production agricole tout en investissant dans la diversification, indispensable à l’équilibre économique des exploitations.

Être accompagné par un groupe structurant comme Avril permet de s’inscrire dans un modèle plus robuste et plus résilient.

Au-delà de la valeur économique, Avril contribue concrètement à la souveraineté agricole en soutenant une production locale, ancrée dans les territoires. C’est un moyen de préserver l’emploi, les compétences et la capacité à décider de nos modes de production.

Pour moi, la souveraineté repose sur une agriculture capable de créer de la valeur durablement, dans le respect des exigences économiques, sociales et environnementales.

Guillaume Chartier

Agriculteur grandes cultures dans l’Oise, président de la Fondation Avril et membre du Conseil d’administration et du bureau de la FOP

Transformation des graines françaises

En 2025

3,4 MT graines de colza et de tournesol transformées en 2025 par Saipol, premier transformateur de graines en France

72,2% part de matières premières origine France dans les matières valorisées par Avril en France (Saipol et nutrition animale)

+20 000 véhicules roulant à l'Oleo100 en 2025, produit à 100% à partir de colza français

Empreinte by Saipol

Ce programme génère des revenus supplémentaires pour les agriculteurs. Avec une prime moyenne de 35€ par tonne, plus de 7M€ ont ainsi été reversés aux agriculteurs, en complément du prix des graines, pour soutenir les pratiques durables.

Lesieur Huiles Engagées

Plus de 800 agriculteurs partenaires en 2025, 40 000 tonnes de graines de tournesol et de colza engagées et récoltées en 2024 et 20 000 litres d’huiles « Huiles Engagées », qui couvrent 100 % des besoins de Lesieur Cœur de Tournesol et Fleur de Colza en 2025.

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Pour moi, Avril joue un rôle clé pour sécuriser des débouchés dans un marché mondial ouvert, tout en nous permettant, à nous agriculteurs, de capter davantage de valeur et d’assurer la pérennité de nos cultures oléo-protéagineuses.

En participant à la démarche « Lesieur Huiles Engagées », je m’inscris dans une filière structurée et transparente, où les pratiques agricoles sont reconnues et rendues visibles jusqu’au consommateur. Cette démarche repose sur des engagements précis en matière d’origine française, de traçabilité et de meilleure valorisation des productions de colza et de tournesol, synonymes de reconnaissance et de juste rémunération. C’est une approche concrète qui relie directement les champs aux bouteilles d’huile et qui contribue à créer des débouchés durables pour notre agriculture.

Stéphanie Flament

Agricultrice céréalière et betteravière en Seine-et-Marne, membre du bureau de la FOP

Nos investissements en France pour le développement des territoires

En 2025

62 sites industriels en France

396 M€ Montant global des investissements 2025 en France pour le développement des territoires (dont CAPEX industriels, engagements de Sofiprotéol et croissance externe)

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Sur ma ferme en Alsace, je mesure chaque jour l’ampleur des bouleversements auxquels nous faisons face. Chocs géopolitiques, concurrence déloyale, absence de vision pour l’agriculture, impacts croissants du changement climatique : les effets sur la rémunération et la reconnaissance de notre travail sont considérables et bousculent profondément nos repères. Dans ce contexte, aucune exploitation, aucune filière ne peut s’en sortir seule.

C’est là qu’Avril est utile. Depuis l’origine, deux idées simples et fortes portées par ses fondateurs et toujours en action : des producteurs qui prennent en main leurs débouchés, et des bénéfices réinvestis pour améliorer ces débouchés. Le monde agricole étant au coeur de la gouvernance d'Avril, ils s’assurent que les choix structurants soient connectés à la réalité quotidienne de nos fermes mais aussi inscrits dans une vision de temps plus long.

Dans cette période de crise, l’interdépendance prend tout son sens. Avec un fort ancrage industriel dans les territoires et un modèle qui réinvestit ses résultats dans le développement agricole, Avril joue un rôle d’amortisseur collectif. Pour les agriculteurs, les effets sont très concrets : le colza et le tournesol sont aujourd’hui des cultures rentables, grâce aux actions menées et voulues par les représentants des producteurs d’oléoprotéagineux unis au sein de la FOP qui gouvernent Avril. Dans un monde agricole sous tension, cette capacité à avancer ensemble, dans la durée, change fondamentalement la donne.

Benjamin Lammert

Agriculteur, Président de la FOP

Une mobilisation collective pour l’avenir de la Ferme France

Étude Résilience agricole

Face aux bouleversements climatiques, économiques et géopolitiques, l’agriculture française doit accélérer sa transformation. L’étude « Résilience agricole », menée par Sofiprotéol avec le Crédit Agricole, InVivo et Unigrains, souligne un point clé : une agriculture durable et compétitive est possible, à condition d’une mobilisation collective de toute la filière.

Pilier de l’économie, elle représente 3,8 % du PIB et 1,4 million d’emplois, mais reste sous pression : coûts en hausse (+ 25 % en cinq ans), aléas climatiques et renouvellement insuffisant des générations. Sur près de 50 % de la superficie agricole utilisée, l’inaction pourrait fragiliser 90 % des productions et 80 % des territoires d’ici 2050, avec jusqu’à 7 milliards d’euros de pertes annuelles.

Des solutions existent : diversification, agriculture de précision, nouvelles pratiques et innovations. Leur déploiement nécessitera 16 à 29 milliards d’euros d’investissements, avec un retour estimé à 10-11 ans. Une transformation qui repose sur l’engage­ment coordonné de tous les acteurs pour bâtir une agriculture souveraine, durable et performante.

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En tant que polyculteur-éleveur en Seine-Maritime, et comme président de Chambres d’agriculture France, je le constate chaque jour : il est essentiel de relier la compétitivité des exploitations à la transition climatique, afin de garantir à la fois leur viabilité économique et leur adaptation durable aux enjeux environnementaux. Avril joue un rôle clé à cet égard. En sécurisant des débouchés, en investissant dans les filières françaises d’huiles et de protéines, il crée des marchés, finance des projets et encourage l’innovation, avec un accompagnement progressif sur les territoires, pour permettre aux agriculteurs de s’inscrire dans des filières structurées tout en saisissant de nouvelles opportunités économiques.

En transformant nos productions, Avril relie l’amont agricole aux industriels et aux clients finaux, au service de revenus plus stables. C’est ce lien durable avec les réalités économiques du terrain et dont les quatre élus agricoles qui siègent au Conseil d’administration d’Avril gestion sont les garants, qui fait la singularité d’Avril.

Sébastien Windsor

Agriculteur, Vice-Président de la FOP, Président des Chambres d’agriculture France

PeaBoost : le pois de l’avenir

Relancer la culture du pois protéagineux est un enjeu majeur pour l’agriculture française. Avec PeaBoost, Sofiprotéol et la filière oléo-protéagineuse s’engagent pour accélérer l’émergence de nouvelles variétés performantes, capables de redonner confiance aux agriculteurs dans cette espèce stratégique pour l’autonomie protéique. Créé par trois semenciers français avec le soutien de Sofiprotéol, le GIE PeaBoost pilote le programme de recherche Pea4Ever, doté de 50 millions d’euros sur 5 ans, pour développer des variétés plus productives, plus résilientes et mieux adaptées aux défis climatiques.

Pour les agriculteurs, les bénéfices sont concrets : accroissement et fiabilisation du potentiel de rendements, meilleure résistance aux maladies et amélioration de la fertilité des sols grâce à la fixation de l’azote. En 2025, le premier volet du programme se concrétise avec une première subvention publique de 5 millions d’euros, complétée par les investissements des semenciers et de la filière via Sofiprotéol, au travers d’un fonds dédié. Cette dynamique collective renforce une filière du pois plus compétitive, durable et attractive.

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Les discussions menées au sein de la filière permettent de mieux comprendre les équilibres économiques et leurs effets directs sur nos productions. Cette capacité à réfléchir et à agir collectivement, donne aux agriculteurs des leviers concrets pour défendre leurs filières et peser dans des décisions qui ont un impact réel sur nos exploitations.
Avec Avril, je fais l’expérience d’un fonctionnement fondé sur le respect mutuel, la confiance et la co-construction entre agriculteurs et équipes du Groupe. Cette relation se traduit par des réussites concrètes, comme le programme Vis ma Terre, qui permet aux collaborateurs de venir sur nos exploitations et de mieux comprendre nos réalités de terrain. Cette manière de travailler ensemble renforce l’efficacité collective et donne plus de poids aux agriculteurs dans les dynamiques de filière.

Jean-René Meunier

Agriculteur polyculture dans le Morbihan, membre du Conseil d’Administration de la FOP

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