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Une stratégie créatrice de valeur

Depuis sa création à l’initiative du monde agricole, Avril agit pour le développement du secteur des huiles et protéines végétales. La stratégie du Groupe est au service de cette mission : en réinvestissant ses résultats dans la filière, Avril crée de la valeur pour l’ensemble des acteurs de l’amont à l’aval.

La stratégie d’Avril comporte deux volets : des performances économiques et financières, et une démarche de développement durable. L’avancée d’Avril dans la réalisation de ses ambitions RSE est mesurée chaque année à l’aide de l’indicateur SPRING, structuré autour de 5 piliers et de 25 objectifs clés.

AMBITION 2030 : DEVENIR LEADER DE LA TRANSFORMATION VÉGÉTALE

Dans le prolongement des priorités du plan stratégique Avril 2023, le Groupe choisit d’accélérer son développement et de renforcer ses positions sur les marchés liés à ses savoir-faire historiques.

Sa nouvelle ambition, annoncée en 2021 : devenir le leader des solutions issues de la transformation végétale, au service des transitions alimentaire, agricole et environnementale, et de sa raison d’être, Servir La Terre.

Pour atteindre cet objectif, Avril priorise 4 marchés à fort potentiel de croissance :

1

Les ingrédients de spécialité

Se déployer à l’international en consolidant les positions et expertises industrielles du Groupe sur ce marché et accélérer le développement de solutions végétales pour des applications en nutrition animale, en alimentation humaine et en chimie renouvelable.

Graine de colza après la récolte - Groupe Avril
2

Les produits de grande consommation

Poursuivre le développement du portefeuille de marques en France et à l’international, en répondant aux attentes des consommateurs sur les catégories déjà opérantes (huiles de graines et huile d’olive, condiments, savons corporels et ménagers) ainsi que sur les nouveaux segments en forte croissance des protéines végétales.

Huiles lesieur
3

Les énergies renouvelables

Accompagner les mutations de la demande en attente de solutions plus durables, en développant de nouvelles réponses végétales à haute valeur ajoutée (Oleo100, OleoVE, OleoZE…), en synergie avec les activités alimentaires.

Cuve Oleo100
4

Les services et solutions à destination des exploitants agricoles, cultivateurs ou éleveurs

Développer l’offre en renforçant les positions dans la nutrition animale, en accélérant les activités dans la fertilisation organique, et en maintenant une dynamique volontariste d’investissement dans ces secteurs.

Vache s'alimentant de tourteaux

AVRIL 2023 : UN PLAN STRATÉGIQUE POUR DES FILIÈRES DURABLES ET COMPÉTITIVES

Le plan stratégique Avril 2023, lancé en 2018, structure l’ambition 2030, autour de quatre priorités stratégiques qui se traduisent dans les actions du Groupe au quotidien :

  • 1

    PRÉPARER LE FUTUR

    Innover pour apporter des solutions aux transitions alimentaire, agricole et environnementale

  • 2

    SE DÉVELOPPER DANS LES SPÉCIALITÉS

    Renforcer les positions d’Avril dans les métiers à forte valeur ajoutée pour conquérir de nouveaux marchés

  • 3

    RÉDUIRE L'EXPOSITION AU RISQUE

    Améliorer la sécurité, gagner en performance, redonner de la valeur aux activités de commodités

  • 4

    POURSUIVRE LA TRANSFORMATION

    Accélérer et accompagner toutes les mutations du Groupe : culturelle, économique et sociétale

SPRING, UNE DÉMARCHE RSE STRUCTURANTE & PRÉCISÉMENT ÉVALUÉE

SPRING est un cadre d’action qui matérialise l’ensemble des objectifs qu’Avril s’est fixé en matière de développement durable pour répondre aux attentes de la société :

  • Réduction des émissions de gaz à effet de serre
  • Achats responsables
  • Bien-être animal
  • Sécurité
  • Egalité femme-homme…

Composé de 5 piliers et de 25 indicateurs clés, SPRING mesure chaque année les progrès d’Avril sur ses enjeux prioritaires de développement durable.

Les 5 piliers de Spring, démarche de responsabilité sociétale - Groupe Avril
  1. Filières & approvisionnements : Participer au développement et au renforcement de filières responsables
  2. Produits & services : Répondre aux attentes des clients et consommateurs, avec des produits responsables et de qualité
  3. Planète : Protéger la planète et ses ressources
  4. Femmes & hommes du Groupe : Cultiver les valeurs du Groupe pour mieux travailler ensemble
  5. Parties prenantes : S’engager aux côtés de ses parties prenantes

pour aller plus loin

Modèle et gouvernance
Filiales et marques
Chiffres clés et performances sociales et environnementales